6月以来，华中区域公司财务部围绕“核建杯”知识竞赛课程安排，开展了积极热烈的学习活动。

       财务部同事主要于午休和下班时间观看知识竞赛相关课程，积极参加每周的测试，总结分析知识盲点，达到查缺补漏的效果。同时，我们组织开展“老带新活动”，即让经验丰富的老财务人员指导入职时间不长的员工学习过程中遇到的问题。在丰富理论知识的同时，我们也认识到自己在工作水平、思想观念方面的不足。

       首先，我们要根据公司内部财务组织管理体系，以科学的分工和严密的授权管理为基础，提高财务管理效率。充分利用内部资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。

       其次，增强财务风险的防范意识，加强财务人员素质建设。财务人员要积极参加培训和学习，对更新的财务核算方式要做到烂熟于心。完善财务人员业务考核机制和奖惩机制，充分调动财务人员积极性。

       通过学习，我们对财务核算标准化有了更深的认识，想要做一个合格的财务工作者不仅要细致严谨，还要与时俱进，不仅能为企业管好财，更要为企业创造财富。